Важливо!Важливо! Оберіть мову, щоб переглянути контент відповідно до місця вашого перебування.
Ukraine Flag Голос з України - для всього світу

Як побудувати ефективну команду операторів кол-центру: поради від Zenko BPO

19.03.2025

СЕО та власник компанії Zenko BPO Богдан Кошовий про найскладніше – роботу з людьми.

Для мене, як для власника компанії, робота з операторами – це більше, ніж просто менеджмент. Це про щоденне спілкування, розуміння їхніх емоцій, підтримку в складні моменти та радість від їхніх перемог.

Кожен дзвінок, кожне повідомлення — це маленька історія. І я хочу, щоб наші оператори відчували себе головними героями цих історій.

Моя мета — створити команду, де кожен оператор не просто працює, а дійсно кайфує від своєї роботи. Щоб він міг щиро підтримати клієнта, знайти рішення навіть у складній ситуації та збільшити продажі. Щоби оператор робив це природно, без тиску і зайвого напору.

Bohdan Koshovyi Founder and CEO of ZENKO group

Хочете дізнатися, як побудувати таку команду? Я готовий поділитися своїм досвідом!

1. Підбір персоналу для кол-центру: обирайте не лише за навичками

Не кожен комунікабельний оператор – хороший оператор. Важливі:

  • Швидкість мислення. Оцінюйте не лише те, що відповідає кандидат, а й як швидко він знаходить відповідь.
  • Емоційний інтелект. Здатність зрозуміти настрій клієнта ще до того, як той почне скаржитися.
  • Адаптивність. Ситуації змінюються, і оператор має вміти миттєво підлаштовуватися під нові обставини у клієнта.

2. Навчання: створюйте “живі” тренінги для операторів кол-центру

Сухі презентації та читання скриптів не працюють. Натомість:

  • Проводьте рольові ігри, де оператори змінюються ролями: клієнт-оператор.
  • Використовуйте реальні кейси з історії компанії.
  • Запрошуйте на тренінги експертів з інших сфер, наприклад, психологів або продавців-консультантів.

3. Використання скриптів: залишайте місце для імпровізації

Скрипти – це основа, але оператори не повинні звучати, як роботи.

  • Створюйте скрипти-шаблони, де є готові фрази, але залишається місце для особистого підходу.
  • Давайте оператору можливість вибирати з кількох варіантів фраз, щоб він міг підлаштовуватися під ситуацію.

4. Мотивація: індивідуальний підхід до кожного оператора

Один оператор добре реагує на бонуси, а іншому потрібне просте та щире слово “Дякую”.

  • Вводьте різні формати мотивації: фінансові бонуси, вихідний день, нагорода “Оператор місяця”.
  • Проводьте міні-інтерв’ю з операторами, щоб зрозуміти, що саме їх надихає.

5. Контроль якості: навчайте, а не лише оцінюйте

Моніторинг дзвінків і чатів – це не тільки про “контроль”.

  • Робіть розбір помилок разом із командою: “Як можна було б краще?”.
  • Використовуйте записи дзвінків для навчання, а не лише для контролю.
  • Створюйте “банки успішних розмов”, щоб новачки вчилися у досвідчених операторів.

6. Психологічна підтримка: зберігайте ресурси команди

Оператори часто стикаються з негативом в роботі, а це виснажує.

  • Проводьте короткі розрядки: 5 хвилин сміхотерапії чи перегляд мотиваційного відео.
  • Давайте можливість поділитися складними ситуаціями у безпечному середовищі.

7. Розвиток операторів: не лише у професії, а й у житті

Мотивовані оператори працюють краще.

  • Пропонуйте онлайн-курси не лише з продажів, а й, наприклад, із тайм-менеджменту чи фінансової грамотності.
  • Проводьте майстер-класи з soft skills, які допомагають і в роботі, і в житті.

8. Навчання кризовому менеджменту

Якщо на вашу компанію обрушується шквал негативу – оператори на передовій.

  • Навчайте, як відповідати на негатив без агресії чи захисту.
  • Проводьте тренінги на тему “Клієнт не завжди правий, але завжди почутий”.

9. Створюйте для операторів “дні без дзвінків”

Навіть найкращим операторам потрібен відпочинок від спілкування.

  • Запровадьте дні, коли оператори займаються лише документами, скриптами чи навчанням.
  • Це допоможе знизити ризик професійного вигорання.

10. Впроваджуйте культуру взаємодопомоги

Команда – це не тільки про кожного окремого оператора, але й про те, як вони підтримують одне одного.

  • Введіть систему “Наставник – новачок”, де досвідчені оператори допомагають адаптуватися новим.
  • Організовуйте внутрішні чати чи групи для обговорення складних ситуацій.

Висновок: створюйте не просто команду, а “сім’ю” операторів

Оператори – це голос вашої компанії. Вони можуть не лише допомагати клієнтам, а й створювати незабутній досвід взаємодії з брендом.

Хочете, щоби оператори у вашому бізнесі працювали ефективно?
Залишайте заявку  – побудуємо для вас команду професіоналів!

Поділитися:
Замовте безкоштовну консультацію та отримайте відповіді на усі ваші питання
Zenko Group — Аутсорсинговий контакт центр
Privacy Overview

This website uses cookies so that we can provide you with the best user experience possible. Cookie information is stored in your browser and performs functions such as recognising you when you return to our website and helping our team to understand which sections of the website you find most interesting and useful.